遂宁医疗服务
持续深化国企改革/内部体制改革，激发了基层组织活力。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能遂宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
固定资产投资严格按预算执行，无超概算项目。
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
实施降本增效专项，全年累计节约成本万元。